Ganz im Gegensatz zu vielen anderen Innovationsmethoden ist Design Thinking keine Methode im klassischen Sinn \u2013 Design Thinking ist ein fundamentaler Ansatz, der zum L\u00f6sen von komplexen Problemen und zum Entwickeln von neuen Ideen f\u00fchrt und immer den Kunden oder Nutzer ins Zentrum des Bem\u00fchens stellt. Damit ist es also mehr als eine Innovationsmethode: „Probleml\u00f6sung muss in diesem Zusammenhang auch nicht zwangsweise immer einen Innovationskontext haben“.<\/p>\n
Design Thinking basiert auf der Annahme, dass Probleme effizienter gel\u00f6st werden k\u00f6nnen, wenn Menschen unterschiedlicher Disziplinen und Teams in einem die Kreativit\u00e4t f\u00f6rdernden Raum zusammenarbeiten, gemeinsam eine Fragestellung entwickeln, die Bed\u00fcrfnisse und Motivationen von Kunden exakt kennen und dann Konzepte entwerfen, die mehrfach gepr\u00fcft und iterativ ge\u00e4ndert werden (Pivoting).<\/p>\n
Das Design Thinking Verfahren orientiert sich an der Arbeit von Erfindern und kreativen Entwicklern, die als eine Kombination aus Verstehen, Beobachtung, Ideenfindung, Anreicherung, Testen und Lernen verstanden wird.<\/p>\n
Design Thinking ist immer multidisziplin\u00e4r!
\nDer f\u00fchrende Ansatz ist hier die ausschlie\u00dflich multidisziplin\u00e4re Arbeit mit Personen aus mindestens drei bis f\u00fcnf verschiedenen Disziplinen, Abteilungen oder Teams. Wenn also nur Menschen aus einem klassischen Team Design Thinking nutzen, ist es kein Design Thinking.<\/p>\n
Um neue Dinge zu erschaffen und Probleme zu l\u00f6sen, die unser Kunde hat, aber noch gar nicht erkannt hat, ist es unwesentlich, zu welcher Hierarchiestufe ein Mitarbeiter geh\u00f6rt oder zu welcher Abteilung. Maximale Diversity ist der Schl\u00fcssel zum Innovationserfolg mit Design Thinking.<\/p>\n
Design Thinking hei\u00dft immer „breites Verst\u00e4ndnis“!
\nBeim Design Thinking geht es immer darum, ein Problem breit zu verstehen. Mit was sonst h\u00e4ngt es zusammen? Wer oder was beeinflusst es? Solche und \u00e4hnliche Fragen werden beim Design Thinking gestellt. F\u00fcr viele bedeutet das schon einen Paradigmenwechsel \u2013 sind doch die meisten Menschen darauf konditioniert, ein Problem nur tief zu verstehen.<\/p>\n
Design Thinking hei\u00dft immer MACHEN!
\n„Don\u00b4t judge on opinions \u2013 only judge on Testing!“ \u2013 das ist eins der so wichtigen Naturgesetzte im Design Thinking. Ganz generell kann man auch sagen „bevor wir lange theoretisieren und Annahme um Annahme kreieren … machen wir\u00b4s lieber“. Early Prototyping und Testing hei\u00dft auch ganz hart betriebswirtschaftlich: Wir wollen Fehler gerne schnell und fr\u00fch machen. So sparen wir bares Geld und lernen fr\u00fchzeitig gro\u00dfartige Dinge. Dem Prototyping und Testing entspricht auch, dass Kunstwerke der Renaissance immer wieder w\u00e4hrend ihrer Entstehung ver\u00e4ndert und \u00fcbermalt wurden.<\/p>\n
Ebenfalls damals schon erprobt: inspirierende R\u00e4ume und multidisziplin\u00e4re Arbeit. Beides findet sich zum Beispiel in der Kunstschule von Andrea del Verrocchio. K\u00fcnstler unterschiedlichster Disziplinen haben damals in gro\u00dfen inspirierenden R\u00e4umen gemeinsam interaktiv gearbeitet \u2013 sie haben immer sofort gemacht und ihre Ideen in die Tat umgesetzt.<\/p>\n
Design Thinking ist Innovationskultur!
\nJa, es gibt sie \u2013 die Innovationskultur. Design Thinking bringt daf\u00fcr eine Menge Wirkmechanismen mit und hilft, ganze Organisationen zielf\u00fchrend zu transformieren. Hier einige wesentliche Merkmale:<\/p>\n
\u2013 Design Thinking involviert mehr Menschen f\u00fcr mehr Ideen in k\u00fcrzerer Zeit, damit die richtigen Dinge zur richtigen Zeit passieren.<\/p>\n
\u2013 Design Thinking gibt Hilfe bei der Transformation und Sch\u00e4rfung der Strategie \u2013 es macht Ihr Team fit.<\/p>\n
\u2013 Design Thinking hei\u00dft f\u00fcr den Anwender oder Kunden Nutzen schaffen und dadurch das Unternehmen in die Poleposition bringen.<\/p>\n
\u2013 Design Thinking ist erfinderisches Denken mit dem Fokus auf radikalem Kundennutzen und radikaler Bed\u00fcrfniserf\u00fcllung.<\/p>\n
\u2013 Design Thinking schafft eine neue agile Kultur der Zusammenarbeit mit mehr gelebten Werten.<\/p>\n
Design Thinking ist ein fundamentaler Ansatz zum L\u00f6sen von\u00a0komplexen Problemen und zum Entwickeln von neuen Ideen,\u00a0wobei immer der Kunde oder Nutzer ins Zentrum des Bem\u00fchens\u00a0gestellt wird. Design Thinking ist auch optimal geeignet, um Prozesse\u00a0mit anwenderzentriertem Blick zu optimieren oder komplett\u00a0und digital neu zu denken.<\/p>\n
Design Thinking basiert auf der Erkenntnis, dass Probleme effizienter\u00a0gel\u00f6st werden k\u00f6nnen, wenn Menschen unterschiedlicher\u00a0Disziplinen und Teams in einem die Kreativit\u00e4t f\u00f6rdernden Raum\u00a0zusammenarbeiten, gemeinsam eine Fragestellung entwickeln,\u00a0die Bed\u00fcrfnisse und Motivationen von Kunden exakt kennen und\u00a0dann Konzepte entwerfen, die mehrfach gepr\u00fcft und iterativ ge\u00e4ndert\u00a0werden (Pivoting).<\/p>\n
Das Design Thinking Verfahren orientiert sich an der Arbeit von\u00a0Erfindern und kreativen Entwicklern, die als eine Kombination aus\u00a0Verstehen, Beobachtung, Ideenfindung, Anreicherung, Testen und\u00a0Lernen verstanden wird.<\/p>\n
Design Thinking ist immer multidisziplin\u00e4r!<\/p>\n
Der f\u00fchrende Ansatz ist hier die ausschlie\u00dflich multidisziplin\u00e4re\u00a0Arbeit mit Personen aus mindestens drei bis f\u00fcnf verschiedenen\u00a0Expertisen und Blickwinkeln. Der multidisziplin\u00e4re Ansatz ist\u00a0auch aus unserer Erfahrung einer der gr\u00f6\u00dften Erfolgshebel f\u00fcr\u00a0Projekte in der digitalen Transformation, wenn man wirklich Prozesse\u00a0neu denken will.<\/p>\n
Um neue Dinge zu erschaffen und Probleme zu l\u00f6sen, die unser Kunde hat, aber noch gar nicht erkannt hat, ist es unwesentlich,\u00a0zu welcher Hierarchiestufe ein Mitarbeiter geh\u00f6rt oder zu welcher\u00a0Abteilung. Maximale Diversity ist der Schl\u00fcssel zum Transformationserfolg\u00a0mit Design Thinking.<\/p>\n
Design Thinking hei\u00dft immer \u201ebreites Verst\u00e4ndnis\u201c!<\/p>\n
Beim Design Thinking geht es immer darum, ein Problem und\u00a0die beteiligten Personen breit zu verstehen. Mit was sonst h\u00e4ngt\u00a0es zusammen? Wer oder was beeinflusst es? Solche und \u00e4hnliche\u00a0Fragen werden beim Design Thinking zu hunderten gestellt. F\u00fcr\u00a0viele bedeutet das schon einen Paradigmenwechsel \u2013 sind doch\u00a0die meisten Menschen darauf konditioniert, ein Problem nur tief\u00a0zu verstehen.<\/p>\n
Design Thinking hei\u00dft immer MACHEN!<\/p>\n
\u201eDon\u2019t judge on opinions \u2013 only judge on Testing!\u201c \u2013 das ist ein weiteres\u00a0der so wichtigen Naturgesetzte im Design Thinking. Ganz\u00a0generell kann man auch sagen \u201ebevor wir lange theoretisieren und\u00a0Annahme um Annahme kreieren \u2026 machen wir\u2019s lieber\u201c. Early\u00a0Prototyping und Testing hei\u00dft auch ganz hart betriebswirtschaftlich:\u00a0Wir wollen Fehler gerne schnell und fr\u00fch machen. So sparen\u00a0wir bares Geld und lernen fr\u00fchzeitig gro\u00dfartige Dinge. Dem\u00a0Prototyping und Testing entspricht auch, dass Kunstwerke der\u00a0Renaissance immer wieder w\u00e4hrend ihrer Entstehung ver\u00e4ndert\u00a0und \u00fcbermalt wurden.<\/p>\n
Ebenfalls damals schon erprobt: inspirierende R\u00e4ume und multidisziplin\u00e4re\u00a0Arbeit. Beides findet sich zum Beispiel in der Kunstschule\u00a0von Andrea del Verrocchio. K\u00fcnstler unterschiedlichster\u00a0Disziplinen haben damals in gro\u00dfen inspirierenden R\u00e4umen gemeinsam\u00a0interaktiv gearbeitet \u2013 sie haben immer sofort gemacht\u00a0und ihre Ideen in die Tat umgesetzt.<\/p>\n
Design Thinking ist Innovations- und Transformationskultur!<\/p>\n
Ja, es gibt sie \u2013 die Transformationskultur. Design Thinking bringt\u00a0daf\u00fcr eine Menge Wirkmechanismen mit und hilft, ganze Organisationen\u00a0zielf\u00fchrend zu transformieren. Hier einige wesentliche. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Merkmale:<\/p>\n
\u2022 Design Thinking involviert mehr Menschen f\u00fcr mehr Ideen\u00a0in k\u00fcrzerer Zeit, damit die richtigen Dinge zur richtigen Zeit\u00a0passieren.<\/p>\n
\u2022 Design Thinking gibt Hilfe bei der Transformation und Sch\u00e4rfung\u00a0der Strategie \u2013 es macht Ihr Team fit.<\/p>\n
\u2022 Design Thinking hei.t f\u00fcr den Anwender oder Kunden Nutzen\u00a0schaffen und dadurch das Unternehmen in die Poleposition\u00a0bringen.<\/p>\n
\u2022 Design Thinking ist erfinderisches Denken mit dem Fokus auf\u00a0radikalem Kundennutzen und radikaler Bed\u00fcrfniserf\u00fcllung.<\/p>\n
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